В новом выпуске «Анатомии стартапа» Дмитрий Цай рассказывает о самом важном, без чего нельзя приступать к стартапу – тестировании идеи и критике, которую она должна выдержать. Он также предупреждает о подводных камнях, которых стоит ожидать на стадии запуска проекта и признаках, указывающих на провал предприятия.
В доцифровую эру Дмитрий занимался антикризисным менеджментом: спасал убыточный бизнес от разорения, выводил его в прибыль.
Он умело диагностировал причины неэффективного управления, перекраивал стратегию и добивался поставленных целей. Так было в Fitnation и Oi-Qaragai.
